Mit Blick auf die zunehmende Globalisierung und den E-Commerce-Boom steht die frottana Textil GmbH & Co. KG vor neuen logistischen Herausforderungen. LOGSOL begleitet seit März 2021 mit individuell zugeschnittenen E-Commerce-Logistiklösungen und hat den Masterplan Logistik 2025 entwickelt. Kernaspekte sind die systematische Optimierung von Retourenprozessen, die Automatisierung des Versandbereichs sowie die Organisationsstruktur. Durch datengetriebene Analysen und Workshops entstanden abgestimmte kurz-, mittel- und langfristige Maßnahmen zur nachhaltigen Steigerung von Effizienz und Servicequalität.
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LOGSOL-Experten analysieren Prozesse, Materialfluss und Bestände detailliert bis 2025
Die Planung für den Masterplan Logistik 2025 stützte sich auf eine umfangreiche Analyse bestehender Datenbestände. LOGSOL-Spezialisten untersuchten systematisch Prozessschritte, Materialflüsse im Lager sowie Bestandskennzahlen, um künftige Bedarfe und Risiken abzuschätzen. In Workshops mit frottana wurden gemeinsam kritische Optimierungsfelder herausgearbeitet und priorisiert. Die ermittelten Aufgabenpakete gliedern sich in kurzfristige, mittelfristige und langfristige Maßnahmen, die in einem strukturierten Fahrplan münden und nachhaltige Performance-Steigerungen ermöglichen. Effizient implementiert werden können. Ressourcenverbrauch reduzieren. Kosten optimieren.
Team analysierte Prozesse deckte Schwachstellen auf und definierte Sollprozesse
Zunächst wurde jeder Teilschritt des Retourenmanagements erhoben und Schwachstellen anhand von Kennzahlen ermittelt. Daraufhin erfolgte die Definition neuer Prozesse, in die eine abgestimmte IT-Lösung integriert wurde. Diese führt alle Rücksendeinformationen zusammen, protokolliert Reklamationsanlässe automatisch und steuert Folgeaktivitäten. Durch automatisierte Gutschriftenerzeugung verringert sich der manuelle Aufwand, während parallele Abläufe für Umtausch oder Ersatzlieferungen beschleunigt werden. Insgesamt erhöht sich so die Bearbeitungsgeschwindigkeit und Transparenz signifikant. Das System liefert Echtzeitstatus und unterstützt Optimierungszyklen.
Automatisierte Sortier- und Etikettierstrecke verkürzt Logistikdurchlaufzeiten und erhöht Versandleistung
LOGSOL hat im Versandbereich unterschiedliche Automatisierungskonzepte untersucht und die Packprozesse gezielt an die Anforderungen des expandierenden B2B-Segments angepasst. Vorgesehen ist eine vollautomatische Packlinie, welche Pakete sortiert, etikettiert und kommissioniert. Durch die nahtlose Integration moderner Automatisierungstechnologien verringern sich manuelle Arbeitsschritte erheblich. Dies führt zu kürzeren Durchlaufzeiten, einer höheren Versandleistung und verbesserter Prozessqualität. Zudem profitiert das Unternehmen von gesteigerter Wettbewerbsfähigkeit und optimierten Abläufen im Logistikbereich.
Neues Organisationsmodell gestaltet Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse bei frottana
Das Abschlusskonzept des LOGSOL-Teams für frottana definiert strukturierte Abläufe für das Unternehmen. Es beschreibt genaue Rollenprofile, ordnet Verantwortlichkeiten zu und optimiert die Schnittstellen zwischen Produktion und Logistik. Zusätzlich beinhaltet es eine Roadmap für das nächste Geschäftsjahr mit Projekten zur Produktions- und Lageroptimierung. Zeitliche Vorgaben und Ressourcenplanung enthalten. Dabei Meilensteine zur Kontrolle definiert. Die geplanten Maßnahmen dienen dazu, betriebliche Agilität zu fördern, schnelle Reaktionen zu ermöglichen und Skalierungsoptionen systematisch aufzubauen.
Modulare Logistikbausteine optimieren Retouren, Versand und Organisation bei Frottana
Mit Hilfe des Masterplans Logistik 2025 und flexibler Lösungsbausteine werden bei frottana interne Prozesse auf ein neues Effizienzniveau gehoben. Durch präzise Analyse der Retourenströme und gezielte Automatisierungsmaßnahmen im Versand gelingt die Reduzierung von Durchlaufzeiten. Eine optimierte Organisationsstruktur sorgt für klare Schnittstellen und schnelle Reaktionsfähigkeit gegenüber Kundenanfragen. LOGSOL begleitet das Unternehmen dabei, Qualität nachhaltig zu sichern und langfristige Wachstumsziele im globalen E-Commerce-Umfeld zu erreichen. Zudem fördert das Konzept kontinuierlich interne Innovationsprozesse.
