Deutsche Apotheken sehen sich seit der Corona-Pandemie mit zunehmenden Versorgungsproblemen konfrontiert. Fehlende Fiebersäfte, Antibiotika, Schilddrüsenpräparate, Blutdruckmedikamente und Psychopharmaka erzwingen umfangreiche Recherchen und Abstimmungen. Kathrin Luboldt analysiert die Ursachen in globalen Lieferketten, rabattbasierten Verträgen und logistischen Engpässen. Sie schlägt eine stärkere Herstellung in Europa vor, wirtschaftliche Anreize für Hersteller, flexiblere Apothekenrichtlinien und individuelle Patiententipps. Diese Maßnahmen sollen Effizienz steigern, Lieferstabilität erhöhen und den Aufwand für Apothekenpersonal reduzieren und Versorgungssicherheit deutlich gestärkt.
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Corona-Pandemie verursacht Engpässe gängiger Arzneimittel in lokaler Apotheke Dinslaken
Seit Ausbruch der Corona-Pandemie kämpft die Damian-Apotheke in Dinslaken täglich mit weitreichenden Arzneimittelengpässen. Dabei fehlen neben seltenen Wirkstoffen auch alltägliche Fiebersäfte für Kinder, essentielle Antibiotika, Schilddrüsen- und Blutdruckpräparate sowie wichtige Psychopharmaka mehrfach pro Tag. Das Apothekenpersonal muss umfangreiche Rechercheprozesse durchführen, Alternativen abstimmen und entsprechende Lieferquellen aktivieren. Die damit verbundene Arbeitsbelastung erhöht den Aufwand erheblich und führt zu Unsicherheiten bei Kunden und Mitarbeitern. Zusätzlich werden Rezepte fortlaufend geprüft, alternative Lieferwege etabliert.
Abhängigkeit von asiatischer Wirkstoffproduktion verursacht Engpässe in deutschen Apotheken
Die starke Konzentration der Herstellung von Arzneistoffen an wenigen Produktionsstandorten in Asien führt bei Störungen wie Betriebsunterbrechungen durch technische Ausfälle oder politische Konflikte unmittelbar zu Engpässen in Deutschland. Zusätzlich verschärft die Verfügbarkeit knapper Ausgangsstoffe sowie eingeschränkte Logistik durch lange Transportwege und mögliche Grenzblockaden die Liefersituation. Konfliktregionen wie der Iran können aufgrund von Handelsbeschränkungen oder Sicherheitsrisiken zu abrupten Lieferstopps führen, sodass Apotheken keine rechtzeitigen Nachlieferungen erhalten. Dies erhöht den organisatorischen Aufwand durch alternative Bezugsquellenrecherchen und führt zu Unsicherheit bei Patienten.
Rabattverträge der Krankenkassen fördern günstige Importe, gefährden heimische Arzneimittelversorgung
Deutsche Krankenkassen vergeben Rabattverträge primär an die kostengünstigsten Hersteller, wodurch etablierte europäische und deutsche Pharmaunternehmen unter Druck geraten. Mangelt es an Patentschutz und rentablen Margen, entfallen Investitionsanreize für eine lokale Wirkstoffproduktion. In der Konsequenz schließen Produktionsstätten in Europa, während Firmen ihre Fertigung in profitablere Regionen verlagern. Apotheken in Deutschland stellen seitdem fest, dass essenzielle Arzneimittel zunehmend importiert werden müssen und regelmäßig nicht verfügbar sind und Patienten erleben dadurch massiv Versorgungsprobleme.
Tschechische Fiebersäfte verfügbar, deutsche Apotheken leiden häufig unter Lieferschwierigkeiten
Ein exemplarischer Fall sind fiebersenkende Sirupe für Kinder: In Tschechien standen sie ausreichend zur Verfügung, weil Hersteller dort höhere Verkaufspreise durchsetzen konnten. Deutsche Apotheken blieben hingegen oft vollständig ohne Lagerbestände. Diese konjunkturbasierte Preisstrategie veranlasst Pharmaunternehmen, ihre Produkte vorrangig in Märkten mit rentableren Absatzmöglichkeiten anzubieten. Infolgedessen entstehen in Deutschland temporäre Versorgungslücken, die das Apothekenpersonal vor erhebliche logistische und kommunikative Herausforderungen stellen. Die Situation erfordert umfassende Kooperation zwischen Politik, Herstellern und Apotheken.
Apothekenpersonal bewältigt täglichen Bestell-, Dokumentations- und Koordinationsaufwand ohne Vergütung
Pharmazeutisch-technische Assistenten verbringen täglich unzählige Stunden damit, Telefonate mit Arztpraxen zu führen, um geeignete Ersatzpräparate abzustimmen. Parallel dazu ermitteln sie bei Großhändlern aktuelle Lieferzeiten und erfassen sämtliche Anfragen systematisch. Ist eine Praxis schwer erreichbar, organisieren Mitarbeiter Botendienste. Jede Abweichung von Standardbestellungen muss penibel dokumentiert und begründet werden. Trotz dieses umfassenden Mehraufwands werden Zeit und Personal entlohnungstechnisch nicht angemessen berücksichtigt, was zu finanziellen Belastungen führt und die Versorgungsstabilität deutlich erheblich gefährdet.
Luboldt plädiert dringend für europäische Wirkstoffproduktion trotz höherer Produktionskosten
Kathrin Luboldt plädiert für eine Ausweitung der Wirkstofffertigung in Europa, um Engpässe zu reduzieren, auch wenn die Herstellungskosten steigen. Sie schlägt steuerliche Begünstigungen, Preiszuschläge und Förderprogramme vor, damit Pharmahersteller lebensnotwendige Arzneimittel weiterhin produzieren und im Sortiment halten. Darüber hinaus fordert sie, Apotheken mehr Handlungsspielraum einzuräumen, um bei Lieferlücken unkompliziert auf zugelassene Alternativen zurückzugreifen, ohne langwierige Umwidmungsverfahren oder behördliche Ausnahmetransaktionen durchlaufen zu müssen. Ziel ist eine verlässliche Gesundheitsversorgung zum Schutz aller Patienten.
Patienten sollten Vorräte prüfen Rezepte rechtzeitig zwei Wochen einreichen
Patientinnen und Patienten, vor allem chronisch Erkrankte, sollten ihren Medikamentenbestand regelmäßig kontrollieren und Rezepte möglichst zwei Wochen vor Verbrauch des aktuellen Vorrats einreichen. Auf diese Weise verfügen Apotheken über ausreichende Vorlaufzeit, um Präparate bei Lieferverzögerungen zu bestellen und Engpässe zu vermeiden. Eine systematische Bestandsprüfung und frühzeitige Rezeptübermittlung erhöht die Versorgungssicherheit, senkt Wartezeiten und unterstützt effizientere Abläufe in Apotheken. Zugleich optimiert es Ressourcenplanung.
Die vorgeschlagenen Maßnahmen zielen darauf ab, die Arzneimittelversorgung langfristig zu stabilisieren, indem die Wirkstoffproduktion europaweit diversifiziert wird. Ergänzende finanzielle Anreizsysteme sollen Hersteller dazu motivieren, essentielle Präparate dauerhaft im Portfolio zu halten. Apotheken erhalten erweiterte Handlungsspielräume, um bei Lieferengpässen schneller auf gleichwertige Alternativen zurückzugreifen. Darüber hinaus fördert die rechtzeitige Rezeptanforderung durch Patientinnen und Patienten die Vorhaltung notwendiger Bestände. Durch die Kooperation von Politik, Pharmaindustrie, Apotheken und Patienten wird eine nachhaltige Versorgungssicherheit gewährleistet.
